La Internet se ha caracterizado por la conectividad y la hyper aceleración de la comunicación. Cuando las vías de diseminación de la información fueron ampliadas a espacios aparentemente infinitos en la Internet, los desarrolladores han permanecido en la búsqueda infinita de innovaciones: Como mejorar la mensajería, como aumentar la interactividad, como aerodinamizar procesos , como comprimir el tiempo, el espacio y aún la magnitud de esfuerzos. Quizás uno de los empujes en esta búsqueda es el desarrollo de Google Apps.

Los desarrolladores de Google han ampliado el empleo de este motor de búsqueda a una amplia gama de posibilidades que implican el uso de la mensajería, que incluyen el Gmail y el Calendario Google, y usos de colaboración como el Google Docs y Google Sites.

Desde luego, la red de Google no omitió el hecho de ofrecer opciones para negocios jugando con otras funcionalidades que las ya conocidas a usuarios individuales.

luego, los desarrolladores lanzaron Google Groups for business y Google Vídeo for business que fueron creados bajo la premisa que los negocios tengan mayor cuidado en su objetivo de expandirse y obtener beneficios. De otra parte, el manejo para los que laboran en modo individual fue diseñado de tal modo que la colaboración sea a su medida. Los usuarios han encontrado un potencial algo innovador en Google Apps, en particular en términos de colaboración y eficacia. Muchos administradores de sitios web han recomendado el empleo de Google Apps en un dominio por cinco motivos:

Primero, todos los servicios Google constituyen una oficina virtual en el ciberespacio, que no consume por completo el espacio en el disco duro porque se almacena en la nube. El usuario no tiene que instalar ningún software ya que los servicios son disponibles en línea.

Segundo, el usuario no tiene que preocupar de la plataforma como de sus errores y modos en la base de datos y su contenido. Mientras hay acceso a Internet, cualquier máquina puede tener acceso a los servicios sin necesidad preocuparse por algún problema de la misma.

Tercero: Google Apps gestiona la colaboración con solo hacer click, de modo que personas pueden corregir o comentar un proyecto por Google Docs e insertar actualizaciones en tiempo real. Los usuarios pueden abrir una sesión de chat  y hablar de sus ideas para el proyecto sin necesidad de  actualizar las aplicaciones uno por uno. Google sincroniza la información inmediatamente.

Las personas no necesariamente tiene que tener un know-how especial en el acceso de FTP para actualizar una web que usa Google Apps. Apps envía al administrador de sitio web de la dificultad de explicar el proceso, ya que el sistema aerodinamiza y simplifica los procesos para otros usuarios mientras estos se solucionaron por el administrador de sitio web.

Cuarto: Google Apps es absolutamente gratuito. De hecho, muchas personas y empresas han abaratado costos al optar por Google Apps. De otro modo su presupuesto se hubiera incrementado en la compra de software y otras licencias.

Quinto: Google Apps garantíza seguridad, sobre todo en materia de privacidad. Por ejemplo, Gmail  tiene filtros anti-spam y anti-phishing. Las aplicaciones protegen la privacidad de los usuarios, así pueden confiar a futuro en  sus servicios.

FUENTE: inpirationfeed.com

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Escribes por ocio, por placer, por pasión… ¡Pero no te lee más que tu madre! Si mueres de ganas porque el mundo entero lea tus obras, lo tuyo es abrir un blog o agrupar tus poemas/historias/cuentos o lo que sea en un libro electrónico, y salir a seducir al mundo con tus ideas.

Y es que igual que para los músicos, Internet ofrece ahora nuevas oportunidades y ámbitos de negocio a editoriales y autores. En estos dos últimos años se han creado nuevas editoriales gracias al fenómeno del libro electrónico: Mientras que en 2010 funcionaban 349, en 2011 se han incrementado a 583.

La razón de este crecimiento están en el e-book: La gran mayoría de esas nuevas editoriales, apuestan por él. Aunque irónicamente trae más costes que un libro en papel con respecto al impuesto del valor añadido (IVA) y al International Standard Book Number (ISBN); al suprimir los materiales necesarios para su impresión, los costes se abaratan.

No hay que pagar imprentas, ni almacenes, ni a distribuidores, ni a transportistas, ni a librerías y centros comerciales. Algunos de estos últimos se llevan del 40 al 50% del precio final del libro… ¡No creáis que se lo llevan todo los editores!

Por otra parte, también miles de nuevos autores ignoran a las editoriales de toda la vida y publican ellos mismos a través de editoriales online como Lulú, Book Country, Bubok… La idea es buena: Poner al autor en contacto directo con sus lectores. Otros lo hacen en forma de red social, como Movella, en la que cualquiera sube sus textos y espera los comentarios y críticas de otros compañeros y usuarios de la red.

Normalmente en dichas páginas, se sube el libro y el autor le pone su precio para descargarlo como e-book o para imprimirlo. O lo regala. Vamos, que son un escaparate en la Red que da posibilidad a cada libro subido de que se descargue o se imprima en cualquier parte del mundo, con lo que crean nuevas oportunidades a bajo coste para autores desconocidos.

Que el futuro es el e-book, nadie lo duda ya, más que nada, porque llega un momento que no hay árbol para tanto. Los lectores electrónicos ofrecen muchas ventajas que todo el mundo conoce ya: No pesan, son cómodos y se puede llevar uno una biblioteca consigo.

Ahora, la pena (a mi forma de ver) es que son anti-cotilleo: Permite hacer la lectura más íntima… Quiero decir, no soy de esas que cuando va en transporte público posa sus ojos en las páginas del libro que lee otro como una sanguijuela de las letras, pero sí que me entretengo mirando las tapas ajenas intentando adivinar el título… Ahora ya no es posible.

FUENTE: fayerwarer.com

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En labnol explican una interesante forma de usar Google Docs para monitorizar un sitio web, permitiendo su configuración para recibir un email cuando nuestra web no esté disponible.

Lo primero que tenemos que hacer es una copia de este documento dentro de nuestra cuenta de Google Docs, documento que mostrará algunos campos que tendremos que rellenar con la url que deseamos monitorizar y el email donde queremos recibir los avisos.

Después accederemos al menú Herramientas – Editor de Scripts , seguido de Recursos – Scripts Actuales, donde tendremos que incluir el tiempo deseado de checkin.

Una vez hecho, tendremos que guardar el trigger y aceptar el aviso rojo, donde avisan que este script puede alterar documentos y enviar emails (para actualizar el registro de checkin y para enviar un aviso cuando algo vaya mal)

FUENTE: wwwhatsnew.com

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Algunos responsables de marketing podrían pensar que, con el “auge” de las redes sociales, ya no es necesario tener un blog corporativo, y podrían tratar de dejar de invertir en esta herramienta de comunicación en favor de abrir perfiles en Facebook o alguna otra red social.

La siguiente infografía trata de explicar que no se tiene por qué elegir entre uno u otro, sino que lo que se debe hacer es seleccionar el canal de comunicación -o los canales de comunicación- más adecuados a las necesidades de nuestra compañía. Por eso ofrece 10 razones por las que usar un blog es más beneficioso que tener un perfil de Facebook.

INFOGRAFÍA AQUÍ

FUENTE: trecebits.com

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Lima. Según el diario ‘Gestión’, el programa Partners de YouTube invita a los creadores de videos más populares a permitir la entrada de anuncios, a cambio de ganancias por publicidad.

“Es un programa en el que tú generas contenido que se ve mucho y genera ingresos. YouTube te invita a que generes ingresos”, dijo Ricardo Blanco, gerente de Comunicaciones de Producto de Google para América Latina.

Explicó que tener un canal de YouTube local permitirá compartir información de manera más rápida, ver contenido del Perú desde cualquier parte del mundo y saber quiénes son los productores de contenido.

Asimismo, Blanco remarcó que el dominio “beneficia a Google, ya que los anunciantes tienen la oportunidad de generar publicidad mejor focalizada” y se contará con información detallada sobre el usuario de YouTube peruano.

Cabe indicar que Perú es el sexto país de la región en tener su propio dominio de YouTube, además de México, Brasil, Argentina, Colombia y Chile.

FUENTE: peru.com

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Una interesante infografía elaborada por Salesforce nos invita a reflexionar los que se consolidan como los 6 principios que rigen el éxito en las Redes Sociales. Información que resulta indispensable específicamente para la pequeña y mediana empresa; sin duda alguna las Redes Sociales son un eficiente sustituto de la financiación pre-crisis.

Comprobamos a diario como las marcas, con estrategias bien estudiadas, planificadas y gestionadas, perecen bajo las feroces fauces que se muestran tras los estallidos de las crisis y nos preguntamos ¿cómo es posible que aún hoy, cuando hemos transitado por la eclosión y maduración del Social Media, no nos hayamos dado cuenta que si buscamos crecer en forma de “empresa” debemos demostrar que somos capaces de relacionarnos como personas?

Parece muy sencillo pero aún hoy, la incoherencia entre el mensaje y las acciones, la atención al cliente deficiente, la ausencia de interacción y empatía, la ruptura de los compromisos y la falta de calidad, siguen siendo las principales razones por las que fracasan las estrategias a pesar de contar con los 6 grandes beneficios que nos entrega el Social Media. ¡No nos perdamos la forma en la que los beneficios derivados de las acciones nos muestran la necesidad de aplicar el sentido común antes de actuar!

El poder de la escucha activa, mucho más que información para nuestra empresa. Buscamos fidelizar, buscamos integrarnos en un equipo de trabajo, una comunidad, una organización. Buscamos identificar nuevas oportunidades y construir nuevos vínculos. Escucha al mercado, a tu empresa, escucha a tu producto, escucha a tus seguidores… en la escucha están las claves para identificar áreas sensibles. ¡No subestimemos el poder de la prevención!

Contacta, engancha, interactúa. Una vez que sabemos qué le interesa a nuestros competidores, a nuestro público objetivo a nuestros aliados, a nuestros apóstoles, estamos en capacidad para contactar. La acción social es sinónimo indiscutible de compromiso. Comparte calidad aunque no sea propia, interactúa socialmente, pregunta y da respuestas, se parte activa de la comunidad en la que te interesa consolidar tu marca.

¡Y después mide, mide tu influencia, mide qué se dice de tu marca, mide qué desata más interés, las métricas te ayudan a transformar la acción social en estrategias concretas!

Exponte e intégrate. Hoy debemos construir una marca social desde sus cimientos. Las barreras entre el mundo online y el offline, son cada vez más difusas. Debemos exponer nuestras acciones y cuanto más mejor, debemos mostrar quienes somos, dónde estamos y cómo pueden acceder a nosotros, debemos estar conectados y presentes, debemos comprometernos con nuestra formación y especialización, para transmitir elementos pedagógicos a quienes se transformarán en los transmisores de nuestro mensaje. Si buscamos conocer a nuestros clientes debemos permitir que nos conozcan. ¡Cuanto más expuesta esté la calidad de nuestras acciones, mayor crecimiento consolidaremos!

Colabora, aplica las Leyes Universales. Sin duda alguna el Social Media es el universo más adecuado para comprobar cómo funciona el universo en eso del “equilibrio” si quieres consolidar una marca que identifique de forma constante nuevas oportunidades y haga de ello su valor agregado, debes comenzar por ti mismo. Confía, delega, colabora, da una respuesta sólo por el placer de colaborar, entrega aquello que necesiten los demás, de esta forma se irán abriendo las puertas de nuevas y constantes formas de seguir avanzando. ¡El Social Media es colaboración, retorno a la convivencia y exaltación del trabajo en equipo!

Cuidado, la ayuda no se vende. Es un error frecuente de las marcas en el Social Media pensar en la exposición de su vertiente más vinculada con las ventas, debemos tener muy presente que hoy, sólo es posible obtener un ROI eficiente de nuestras acciones cuando podemos cuantificar nuestra capacidad para impactar en las emociones de nuestros clientes, es por ello que si buscamos aprovechar al máximo los beneficios que entrega el Social Media, no podemos vender nuestra ayuda. ¡La social media beneficia con crecimiento a las marcas capaces de humanizarse!

INFOGRAFÍA AQUÍ

FUENTE: wwwhatsnew.com

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Uno de los grandes obstáculos que se encuentran las marcas cuando se lanzan al universo del Social Media, se explica por la falta de conocimiento que implica un entramado online, ubicuo, multicanal e híper conectado, como el actual.

Hablamos de emociones y experiencia del consumidor como variables que nos ayudan a estar más cerca del ansiado ROI, hablamos de construir relaciones sociales basadas en los valores, los compromisos y las cualidades que nos diferencian de los animales y para ello, nos acogemos a las infinitas posibilidades que nos brinda la nueva Internet, en el marco de la formación y la educación. ¡ Hablamos de empresa!

Hoy y con tan sólo dos clics, podemos acceder a un mundo ilimitado de recursos, aplicaciones e información de alto nivel de calidad, que nos permiten – si así nos lo proponemos- dar un giro innovador a cualquiera que sea nuestra experiencia previa.

Mientras los sistemas tradicionales se desmoronan y se dirimen conflictos de naturaleza siempre social, la red nos muestra un nuevo mundo en el que para entrar, debemos cambiar.

¡Y es ahí donde se produce el primer obstáculo para las marcas! , nos está costando aceptar que debemos aprender – constantemente- y relacionarnos bien- siempre- y mientras esto no se produzca, estrategias, campañas y acciones, no servirán más que para perecer bajo los efectos de las crisis de reputación e influencia.

Nos cuesta aceptar que las relaciones sociales y la calidad de las mismas, son determinantes en la evolución de la nueva economía e indispensables para consolidar una nueva empresa social.

Cuando hablamos del entramado social, cuando pensamos en consolidar una marca y utilizar para ello los beneficios que nos brinda el social media, no podemos abstraernos de lo importante que es para las generaciones que se están formando ahora, lo que estamos haciendo con cada una de nuestras acciones.

Tomemos como ejemplo a Twitter quien nos entrega información de primer nivel para entender cómo serán los profesionales del futuro, qué cualidades desarrollarán y cómo se llevará a cabo el modelo productivo que permite el crecimiento de las economías.

Twitter,  símbolo indiscutible de la nueva educación

Generación 140, ideas claras, mensajes honestos. Profesionales concretos, capaces de transmitir un mensaje en 140 caracteres. Síntesis, conocimiento, psicología, semántica y, por su puesto, honestidad y compromiso.

Emoción y #hashtag. Identificar el mensaje y asignarle una palabra. No podemos olvidar que la forma en la que se está construyendo el nuevo modelo productivo por el que transitamos, se vincula cada vez más, a la entrega de servicios personalizados. Al igual que sucede en Twitter, la nueva formación, la inclusión del Social Media en la sala de clases, dota a los profesionales del mañana de la capacidad par asignar una palabra clave a las emociones. ¡Qué mejor forma de identificar necesidades y entregar soluciones personalizadas, innovadoras finalmente!

¡La información es libre! Twitter es una plataforma de la misma forma que la sala de clases de la universidad constituye la herramienta. No nos olvidemos que lo primero que debemos ser capaces de producir en éste nuevo modelo productivo es calidad y además… debemos transformarla en palabras que impacten y emocionen. Muchas horas de investigación, mucho seguimiento de los “grandes” mucha interacción social, nos hace falta para lograr un modelo formativo derivado de la interacción. Igual que en Twitter, la calidad está en lo que se comparte.

Si alguien te enseña, compártelo. La información ha dejado de ser un símbolo de poder. Hoy todo se comparte en tiempo real y con tan sólo un clic. Cuanta más calidad compartas, mayor será tu influencia que, finalmente no define más que al conocimiento, la capacidad de aprendizaje y el talento que se desprenda de aquello que consideras “digno” de compartir. Los docentes hoy son líderes que muestran su propia influencia y los cimientos sobre los que la construyeron y Twitter es sin duda, un aliado indispensable en la formación de nuevas generaciones de profesionales.

Podemos concluir por lo tanto que las redes sociales nos han hecho un gran legado, ya que nos permiten formar a las nuevas generaciones en la capacidad para “crear” soluciones a través de las relaciones sociales, el uso eficiente de los recursos y el trabajo en equipo.

FUENTE: wwwhatsnew.com

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Captura de Sworly.com

Siguiendo con la moda de los Pinterest-like, os mostramos ahora Sworly.com, una aplicación que, recordando mucho al recientemente comentado Loudlee (captura abajo) nos permite añadir canciones dentrode nuestra cuenta para compartirlas con otros usuarios.

Al indicar la canción, Sworly buscará el mejor vídeo de Youtube que la incluya, aunque, a diferencia de Loudlee, no muestra álbumes completos ni tiene páginas especiales para cada artista.

Captura de loudlee.com

Al contrario de Loudlee, su objetivo no es tener una colección de artistas, álbumes y canciones a la que podamos acceder en cualquier momento de forma clasificada, estando más enfocada en compartir canciones individuales, con posibilidad de redistribuirlas o indicar un clásico “me gusta”.

La idea es buena, aunque no deja de ser un Pinterest de canciones, sin ninguna idea extra.

FUENTE: wwwhatsnew.com

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Como veíamos la semana pasada, Twitter ha cumplido 6 años. O más bien se han cumplido seis años desde que se enviase el primer tuit, a través de un servicio que en aquel entonces se denominaba Twittr.

Sea como sea, ha llovido mucho desde entonces. La siguiente infografía repasa los seis años de historia de la red de microblogging:

INFOGRAFÍA AQUÍ

FUENTE: trecebits.com

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Madrid. El reinado del ordenador personal, como el dispositivo de acceso social exclusivo, está llegando a su fin. Para el año 2014, la nube reemplazará al ordenador personal en el centro de la vida de los usuarios digitales, de acuerdo a la investigación de la consultora Gartner.

Ellos afirman que la nube dará paso a una nueva era que ofrecerá a los usuarios un nivel de flexibilidad con los dispositivos que, de forma habitual, utilizan para las actividades diarias. Sin embargo, este fenómeno llevará a las empresas a repensar la forma en que entregan aplicaciones y servicios.

“Muchos llaman a esta época como La era post-PC (después del ordenador), pero en realidad no se trata de saber qué ocurrirá ‘después’ del ordenador, sino de intentar comprender (por adelantado) el nuevo estilo de computación personal, que lleva a los individuos a utilizar la informática en formas fundamentalmente nuevas, en la búsqueda de mejorar múltiples aspectos de su trabajo y vida personal”, dice Steve Kleynhans, vicepresidente del grupo de investigación de Gartner. Existen varias tendencias:

Tendencia 1: La estandarización

-Los usuarios de esta época son más conocedores de la tecnología y tienen expectativas muy diferentes respecto a hace algunos años atrás.

-El auge de potentes dispositivos móviles que hoy son de fácil acceso para el bolsillo del usuario medio, ha cambiado la ecuación a favor de los usuarios.

Tendencia 2: Virtualización

La virtualización ofrece una manera de mover el legado de aplicaciones y procesos desarrollados durante la época de esplendor del ordenador personal hacia adelante en el nuevo mundo emergente. Esto proporciona la posibilidad de que dispositivos móviles, con características de bajo consumo de energía, tengan acceso a trabajar con programas que antes eran exclusivos de los procesadores de potencia de procesamiento mucho mayor, incrementando de este modo su utilidad.

Tendencia 3: “app-ficación” (La tendencia hacia las “aplicaciones”)

Esta tendencia se origina cuando la forma en que las aplicaciones están diseñadas, entregadas y consumidas por los usuarios (App Store o Google Play Store), genera un cambio radical, que provoca un impacto dramático en todos los demás aspectos del mercado de software.

Tendencia 4: Auto-servicio en la nube

Con la llegada de la nube, donde de los usuarios individuales tienen acceso a todo tipo de servicios al instante y al alcance de su mano, se abre todo un nuevo nivel de oportunidades. Cada usuario ahora puede tener un conjunto escalable y casi infinito de recursos disponibles para lo que debe, quiere o desea hacer.

Tendencia 5: El cambio de la movilidad (Donde y cuando quieras)

Hoy en día, los dispositivos móviles combinados con la nube pueden cumplir la mayoría de las tareas de computación y cualquier ventaja o desventaja se ve compensada en las mentes de los usuarios por la comodidad y la flexibilidad que ofrecen estos dispositivos.

FUENTE: peru.com

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